Por que a gestão de pessoas é tão importante
Leia o artigo e descubra por que a gestão de pessoas é tão importante
Sem dúvida, a maioria das empresas quer se firmar no mercado. Uma empresa pode ajudá-lo a atingir essa meta de muitas maneiras, mas nenhuma delas é tão importante quanto investir nas pessoas.
Por isso, o setor de gestão de pessoas está se tornando cada vez mais estratégico nas empresas. Quanto mais cedo os gestores e líderes entenderem o importante papel desses profissionais no crescimento dos negócios, melhores serão seus resultados.
A seguir, falaremos um pouco mais sobre a importância desses profissionais para o crescimento das empresas.
O que é gestão de pessoas?
A gestão de pessoas é um conjunto de estratégias corporativas voltadas para o desenvolvimento pessoal e profissional das equipes. Este deve ser um dos pilares de atuação das empresas que desejam crescer mais rápido sem comprometer a qualidade do clima organizacional.
De acordo com pesquisa realizada pela Endeavor, a gestão de pessoas é um grande desafio para os mais de 1000 profissionais participantes. Assim, você pode perceber a relevância e a necessidade de uma boa gestão de pessoas no mercado atual.
Por que é importante gerenciar pessoas nas empresas?
Dizer que as pessoas são o ativo mais importante de qualquer empresa certamente não seria um exagero. Sem motivação para atingir metas, mesmo os melhores profissionais podem falhar.
Isso compromete os resultados de longo prazo da empresa e compromete o seu crescimento. Por isso, cuidar da estratégia de gestão de pessoas é um investimento tão importante.
Mas, para que essa estratégia seja eficaz, você precisa entender os conceitos mais importantes da gestão de pessoas. Leia sobre isso no próximo tópico.
Noções básicas de gestão humana
Especialistas do setor apontam que a gestão de pessoas é governada por cinco princípios básicos:
Motivação: Se a equipe carece de motivação, o papel da equipe de RH é identificar a raiz do problema e desenvolver uma solução. Os incentivos podem variar de financeiros – com incentivos flexíveis – a incentivos organizacionais, como fins de semana, eventos virtuais e outros.
Comunicação: dentro e fora do ambiente profissional, a comunicação é uma importante ferramenta de integração entre as pessoas. Portanto, as equipes de RH devem se concentrar no desenvolvimento do diálogo entre a empresa e seus funcionários.
Trabalho em equipe: os funcionários têm um objetivo comum: atingir os objetivos da empresa. Portanto, o trabalho em equipe deve ser incentivado mesmo entre equipes de setores completamente diferentes.
Conhecimento e competência: a boa gestão de pessoas entende que todo conhecimento técnico, bem como competências, podem ser ensinados. Assim, a gestão estratégica oferece ferramentas para o desenvolvimento dos colaboradores tanto a nível pessoal como profissional.
Aprendizagem e Desenvolvimento: O papel da empresa também é fornecer aos funcionários maneiras claras de desenvolver as habilidades de que precisam para melhorar suas qualificações. Isso pode ser feito fornecendo cursos, software, palestras e muito mais.
Como os benefícios flexíveis ajudam a gerenciar pessoas?
A satisfação dos colaboradores tem muito a ver com sua remuneração financeira, bem como com a política de benefícios da empresa. É por isso que oferecer benefícios flexíveis pode ser uma ótima ferramenta para otimizar a gestão de pessoas e aumentar a produtividade.